2019年11月7日下午3點，在我司總部會議室舉行了2019年第三季度總監會議。公司總經理、副總經理、總工、副總工、各項目總監及公司職能部門負責人等40余人參加了此次會議。

項目管理部首先對2019年第三季度項目管理工作及第四季度工作綱要進行了匯報。報告中提到，在第三季度公司在監項目均在可控狀態，均未發生質量安全事故。第四季度的工作目標是按公司《項目管理部管理服務流程》、年度工作目標及省市建設行政主管部門文件的要求，繼續進行新一季度的工作，完善管理。

其次，項管部對第三季度的外部檢查（雙隨機）扣分情況進行排名和總結，并對公司相關文件進行了介紹。隨后，將第三季度的項目進行第三方評估，對部分項目予以通報表揚和批評。

之后，項管部對建設相關部門出臺的相關文件進行了宣貫。同時對本季度動態檢查現場所存在的普遍問題及公司檢查中項目現場的問題進行重點解析。

最后，陳剛總經理對本次總監會進行了總結，要求各級總監在現場一定要守住底線，把握住基本要求，為2019年全年的工作目標繼續奮斗，并且要與項管部協作溝通共同努力，做好信息化的建設的帶頭作用，為公司的進程再次邁出大大一步，本次會議在陳總的總結發言后圓滿結束。